2018-12-02
集团总部
2018年12月1日,,,,,,为赞美、鼓励集团内训师、首届NG28.com内训微课造作大赛获奖和参赛人员,,,,,,NG28.com行政人力中心进行2018年第二期内训师沙龙活动暨微课大赛颁奖、内训师(微课方向)聘用典礼。。。。。
NG28.com集团总裁兼NG28.com电子城总经理李美璇、集团财政金融治理中心总监张素琴、集团行政人力治理中心副总监孔华戈出席活动,,,,,,集团行政人力治理中心办公室主任李伟东主持活动。。。。。NG28.com集团首批内训师、首届微课大赛参赛人员、本次聘用的集团内训师(微课方向)、企业办公室掌管人及骨干员工等50余人参与活动。。。。。
本次活动主题为“复盘微课开发,,,,,,畅谈培训创新”。。。。。重要内容有:《复盘微课开发,,,,,,推动绩效导向的培训创新和宽泛落地》主题互动分享;;;;;;;;微课大赛颁奖典礼;;;;;;;;宣告集团内训师(微课方向)证书;;;;;;;;总裁总结讲话。。。。�;;;;;;;;疃萄∪ 芭嘌捣窒硎鳌贝缶�,,,,,,体现“分享是最好的进建”理想,,,,,,请所有与会者现场写下但愿通过本次活动获得的收成、要解决的问题、建议和设法,,,,,,激励各人积极思虑,,,,,,踊跃分享。。。。。
孔华戈副总监做题为《复盘微课开发,,,,,,推动绩效导向的培训创新和宽泛落地》主题互动分享,,,,,,上半时以复盘微课大赛为切入点,,,,,,解说微课造作流程和技巧,,,,,,分析指出互联网与时期发展,,,,,,催生新的员工培训需要;;;;;;;;新大局课程的引入,,,,,,对推进培训成效转化极度必要。。。。。“短幼精干”又大局新鲜的微课,,,,,,能够因材施教,,,,,,有效满足员工新的培训需要,,,,,,提升培训成效转化率,,,,,,更能推进课程开发者挖掘和引发潜能,,,,,,提高自身素质。。。。。通过系统解说微课造作流程,,,,,,孔总为各人展示微课造作《流程领略卡》,,,,,,强调微课选题作为微课开发的沉要初步,,,,,,要锁定需要、找准微课方向;;;;;;;;编好剧本、筹备素材是微课出现的根基身分;;;;;;;;结构化的讲授设计能力凸显微课“既微又课”的真谛;;;;;;;;更要利用单一易学的造作工具进行后期造作,,,,,,确保受多有更好的进建履历。。。。。
接着,,,,,,集团人力资源部人资主管段琳雅主持“分享树”互动环节,,,,,,就各人比力关切的若何选用微课造作工具、若何针对微课内容拔取更相宜的开发大局、怎么把握受多需要、怎么提高微课“爆棚率”等问题做集中解答,,,,,,使各人对微课的优势有更直观的相识,,,,,,坚定了各人在微课方向持续改进、不休成长的信心。。。。。
下半时,,,,,,孔总重要解说内训师的幼我形象提升和品牌塑造,,,,,,强调必要适度的曝光率,,,,,,也必要实时、妥善应对�;;;;;;;;�;;;;;;;;要遵循二八定律、帕金森定律、蝴蝶效应等法规,,,,,,凭据表界必要,,,,,,审慎做出扭转;;;;;;;;要正确定位、不休堆集、对峙准则、以终为始。。。。。任何类型的培训,,,,,,要提升受多履历中意度、确保收成优良的培训成效、提高培训成效与现实绩效的转化率,,,,,,推动绩效导向的培训创新和宽泛落地,,,,,,除了依附课程内容、讲师风格、授课能力等一系列支持身分表,,,,,,更要注沉幼我形象、品牌的塑造,,,,,,能力提高培训师的主题竞争力。。。。。
张素琴总监对沙龙进行点评。。。。。张总暗示,,,,,,最崇尚的三个职业是老师、医师和武士。。。。。师者,,,,,,传路授业解惑;;;;;;;;医者,,,,,,悬壶济世、治病救人;;;;;;;;武士,,,,,,抛头颅、洒热血,,,,,,驰骋疆场。。。。。张总强调,,,,,,要做四立之人:1、做立言之人,,,,,,在技术开发和知识沉淀上要言行一致;;;;;;;;2、做立德之人,,,,,,要注沉自身德性的修养;;;;;;;;3、做立行之人,,,,,,用实际行动推进企业发展;;;;;;;;4、做立人之人,,,,,,做有特质之人。。。。。同时,,,,,,要坚定回绝四种人:1、回绝沽名钓誉、照本宣科之人;;;;;;;;2、回绝虚与委蛇之人;;;;;;;;3、回绝同流合污、不增智、不增慧之人;;;;;;;;4、回绝鱼目混珠之人。。。。。最后,,,,,,张总暗示要与各人一路为集团整体文化建设持续致力,,,,,,贡献力量。。。。。
短暂休息后,,,,,,进入下半场的微课大赛颁奖环节。。。。。主持人带各人回首微课大赛评奖过程,,,,,,并宣读获奖名单。。。。。
随后,,,,,,李美璇总裁为20位新聘内训师宣告NG28.com内训师(微课方向)聘书,,,,,,表白集团辅导对新一批内训师的期许和激励,,,,,,现场空气热烈,,,,,,掌声不休。。。。。
最后,,,,,,李美璇总裁做总结讲话,,,,,,李总强调:1、要创新而为、顺势而为。。。。。NG28.com集团多年来一向秉承创新驱动的发展理想,,,,,,整个NG28.com人骨子里有强烈的创新心灵,,,,,,微课开发,,,,,,要符应时期特点和需要潮水,,,,,,整个内训师要相识受多需要,,,,,,提升培训成效。。。。。2、执行作为,,,,,,持恒所为。。。。。强调整个内训师要去落地执行,,,,,,有所作为,,,,,,要有责任担任,,,,,,进建分享,,,,,,坚持不懈。。。。。绝不能走大局,,,,,,走过场,,,,,,只注沉大局,,,,,,不器沉内容,,,,,,绝不允许鱼目混珠!要求集团人力资源部不仅要加快出台激励机造,,,,,,更要有裁减机造,,,,,,激励能者上、庸者下,,,,,,造就竞争意识,,,,,,激励自动进取。。。。。3、要加快新员工培训措施,,,,,,加快新员工成长,,,,,,不变新员工团队,,,,,,打造NG28.com集团健全良性的梯队建设。。。。。新员工培训包作为很好的推手,,,,,,要加快复造和分享到集团各企业。。。。。新聘内训师要打响内训第一枪,,,,,,为新员工培训课程包做出具体的成就。。。。。最后,,,,,,李总对集团培训工作提出具体要求:对峙组织NG28.com大讲堂,,,,,,持续集团高层主题演讲,,,,,,同时阐扬内训师优势,,,,,,相互合作,,,,,,共同进取,,,,,,携手做进建者、造作者、贡献者、传布者。。。。。
